2022.12.10

経営資源の最適な配置による成長のお手伝い

経営資源の中でも、特に中小企業にとっては調達が限定的となってしまう「ヒト」・「カネ」を最適に配置し、「モノ」の有効活用によって成長を促したり、事業が円滑に進むようなお手伝いをしています。
得意分野は管理会計分析や、業務フロー（オペレーション）分析。これらを通じた、経営の内部変革のお手伝いをいたします。

内部変革は少し時間を要するものではありますが、確実に会社の体質を変革・転換することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。

実績